| Orientations
stratégiques L’élaboration du plan stratégique
a été réalisée en tenant compte des
responsabilités définies par l’Entente. Quatre
orientations stratégiques ont ainsi été retenues
pour les cinq prochaines années :
| 1. |
Le Conseil s’acquitte
de son mandat tel que stipulé à l’Entente
dont l’objectif principal est de suivre la mise en place
d’un régime forestier adapté. Il voit à
mettre en place les moyens nécessaires pour résoudre
les problèmes et gérer les conflits. |
| 2. |
Le Conseil se dote des moyens
et outils nécessaires afin de suivre et d'évaluer
le respect de l’Entente et la mise en place d’un régime
forestier adapté. Il met aussi en place les moyens requis
pour suivre l’évolution de la forêt. |
| 3. |
Le Conseil voit à évaluer
les besoins et l’information pertinente nécessaire pour s’acquitter
de ses responsabilités et de celles des membres des groupes
de travail conjoints, et prend les mesures appropriées. |
| 4. |
Le Conseil se fait connaître des intervenants, explique son mandat, communique l’information et intervient si requis pour assurer la concertation des intervenants concernés par l’Entente. |
Ces orientations ont guidé le développement d'une planification stratégique qui encadre les activités du Conseil à court et moyen terme. 
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